Akuntabilitas Publik
Seluruh paket pengadaan tercatat dalam SIRUP dan SPSE. Proses pemilihan, kontrak, dan pembayaran mengikuti Perpres 12/2021 serta pedoman LKPP.
Memuat halaman...
Mohon tunggu sebentar, konten sedang disiapkan.
Memuat halaman...
Mohon tunggu sebentar, konten sedang disiapkan.
Data realisasi anggaran pengadaan barang dan jasa Pemerintah Kota Tanjungpinang yang terbuka untuk publik.
Statistik gabungan data perencanaan APBD dan realisasi belanja e-purchasing Kota Tanjungpinang.
Capaian realisasi terhadap target kumulatif selama tahun anggaran berjalan.
Perbandingan target dan realisasi kumulatif berdasarkan paket pada basis data UKPBJ.
| Triwulan | Target | Realisasi |
|---|---|---|
| Q1 | 25% | 0% |
| Q2 | 50% | 9% |
| Q3 | 75% | 9% |
| Q4 | 100% | 9% |
Komposisi metode pemilihan dan daftar organisasi perangkat daerah dengan nilai pengadaan tertinggi.
Persentase paket berdasarkan metode pemilihan penyedia.
| Metode | Persentase |
|---|---|
| Tender | 42% |
| Pengadaan Langsung | 17% |
| E-Purchasing | 17% |
| Seleksi | 17% |
| Tender Cepat | 8% |
Peringkat organisasi perangkat daerah dengan nilai pengadaan tertinggi.
| OPD | Nilai |
|---|---|
| RSUD Kota Tanjungpinang | Rp 4.850.000.000 |
| Dinas Lingkungan Hidup | Rp 3.950.000.000 |
| Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang | Rp 3.200.000.000 |
| Dinas Kesehatan | Rp 2.750.000.000 |
| Dinas Pendidikan | Rp 1.850.000.000 |
| Dinas Sosial | Rp 1.650.000.000 |
| Badan Perencanaan Pembangunan Daerah | Rp 1.450.000.000 |
| Satuan Polisi Pamong Praja | Rp 920.000.000 |
Pengukuran kematangan UKPBJ Kota Tanjungpinang mengacu pada model SI-UKPBJ LKPP yang mencakup 9 variabel dalam 4 domain utama.
Capaian per variabel model kematangan LKPP untuk UKPBJ Kota Tanjungpinang tahun 2026.
Skor rata-rata 77,8 (Level Proaktif)
| Kode | Variabel | Domain | Skor | Level |
|---|---|---|---|---|
| 1.1 | Pengorganisasian | Kelembagaan | 82 | Strategis |
| 1.2 | Tugas dan Fungsi | Kelembagaan | 85 | Strategis |
| 2.1 | Perencanaan SDM | SDM | 75 | Proaktif |
| 2.2 | Pengembangan SDM | SDM | 78 | Proaktif |
| 3.1 | Manajemen Pengadaan | Proses | 84 | Strategis |
| 3.2 | Manajemen Penyedia | Proses | 72 | Proaktif |
| 3.3 | Manajemen Kinerja | Proses | 76 | Proaktif |
| 3.4 | Manajemen Risiko | Proses | 68 | Proaktif |
| 4.1 | Sistem Informasi | Sistem Informasi | 80 | Strategis |
Model kematangan SI-UKPBJ LKPP menilai 9 variabel dalam empat domain untuk menggambarkan tingkat kesiapan organisasi pengadaan pemerintah daerah. UKPBJ Kota Tanjungpinang saat ini berada pada Level Proaktif dengan capaian merata pada domain Kelembagaan dan Sistem Informasi, serta prioritas penguatan pada manajemen risiko dan manajemen penyedia.
Kelembagaan
83,5
Pengorganisasian serta tugas dan fungsi UKPBJ.
SDM
76,5
Perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia pengadaan.
Proses
75,0
Manajemen pengadaan, penyedia, kinerja, dan risiko.
Sistem Informasi
80,0
Pemanfaatan sistem informasi pengadaan terintegrasi.
Tren kumulatif realisasi anggaran pengadaan dari Januari hingga Desember 2026.
Data kumulatif realisasi dari perencanaan hingga kontrak tanda tangan.
Tiga prinsip utama yang memandu penyelenggaraan pengadaan barang dan jasa di Kota Tanjungpinang.
Seluruh paket pengadaan tercatat dalam SIRUP dan SPSE. Proses pemilihan, kontrak, dan pembayaran mengikuti Perpres 12/2021 serta pedoman LKPP.
Data realisasi diperbarui berkala dan dapat diakses bebas oleh masyarakat. Tidak ada informasi yang ditutupi kecuali yang dilindungi peraturan perundang-undangan.
Dokumen pengadaan diaudit oleh BPKP dan Inspektorat Daerah. Temuan tindak lanjut dipublikasikan sebagai bagian dari siklus perbaikan berkelanjutan.
Data diperbarui per tanggal 28 Mei 2026. Sumber: SIRUP LKPP, SPSE, dan Inaproc API Gateway.